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              “物業(yè)+家政” 讓人民群眾生活更方便、更舒心!

              作者: 點(diǎn)擊:1473 發(fā)布時(shí)間:2023-04-25

              物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展家政服務(wù)需要秉持循序漸進(jìn)的原則,同時(shí)也要在細(xì)項(xiàng)服務(wù)上深耕細(xì)作,培育和創(chuàng)造業(yè)主對家政服務(wù)的需求,推進(jìn)家政進(jìn)社區(qū)。

              “全力提升物業(yè)服務(wù),讓人民群眾生活更方便、更舒心”,在住房和城鄉(xiāng)建設(shè)工作會(huì)議上對物業(yè)管理行業(yè)提出的一項(xiàng)工作要求。而要落實(shí)好這一要求,就要鼓勵(lì)有條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)探索“物業(yè)服務(wù)+生活服務(wù)”模式。當(dāng)前,中庭在“養(yǎng)老”“育幼”方面對家政服務(wù)的需求非常強(qiáng)烈,已經(jīng)成為許多人生活中離不開的剛性需求。

              2022年12月,11部門印發(fā)《關(guān)于推動(dòng)家政進(jìn)社區(qū)的指導(dǎo)意見》提出,“鼓勵(lì)符合條件的物業(yè)服務(wù)企業(yè)開設(shè)家政服務(wù)機(jī)構(gòu),或與家政企業(yè)開展合作,積極拓展服務(wù)范圍”“推動(dòng)大型物業(yè)服務(wù)企業(yè)進(jìn)入家政服務(wù)領(lǐng)域?!币虼耍瑹o論是從現(xiàn)實(shí)需求來看,還是政策利好來看,推行“物業(yè)+家政”模式都是大有可為的。家政服務(wù)提質(zhì)擴(kuò)容正在給物業(yè)服務(wù)企業(yè)帶來重要機(jī)遇。

              物業(yè)服務(wù)企業(yè)向家政領(lǐng)域延伸發(fā)展的現(xiàn)狀

              家政服務(wù)行業(yè)是朝陽行業(yè),也是政策全力支持發(fā)展的行業(yè)之一。在這個(gè)大背景下,越來越多的企業(yè)正加入家政行業(yè)共享“蛋糕”。小區(qū)作為業(yè)主生活居家的固定場所,很多的生活服務(wù)場景都發(fā)生在這里。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在向家政服務(wù)領(lǐng)域延伸發(fā)展方面有著近水樓臺(tái)先得月的優(yōu)勢,依托于此推廣家政服務(wù)可以提升物業(yè)增值服務(wù)的多樣性,更好地增強(qiáng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)與業(yè)主之間的黏性,以達(dá)到為物業(yè)服務(wù)企業(yè)創(chuàng)造收入,同時(shí)為業(yè)主提供便利的雙贏局面。也正因?yàn)槿绱?,從政策上一直支持物業(yè)服務(wù)企業(yè)向家政服務(wù)領(lǐng)域延伸,《擴(kuò)大內(nèi)需戰(zhàn)略規(guī)劃綱要(2022-2035年)》提出,“支持家政、養(yǎng)老、托幼、物業(yè)等業(yè)態(tài)融合創(chuàng)新”。10部門聯(lián)合印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)住宅物業(yè)管理工作的通知》也明確提出,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以向養(yǎng)老、家政等領(lǐng)域延伸。

              在這種模式下,如果要提供全部的家政服務(wù)項(xiàng)目,物業(yè)服務(wù)企業(yè)必須要做好供應(yīng)商引入標(biāo)準(zhǔn)的確立、供應(yīng)商服務(wù)品質(zhì)的管控的管理等。優(yōu)質(zhì)、細(xì)致、暖心的家政服務(wù)不僅能為物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基礎(chǔ)服務(wù)滿意度加分,也可以在維護(hù)客戶關(guān)系和增強(qiáng)客戶黏性上發(fā)揮不可代替的作用。

              聯(lián)發(fā)物業(yè)積極響應(yīng)客戶所求,為客戶提供家政服務(wù)。圖為聯(lián)發(fā)物業(yè)員工展示手機(jī)商城服務(wù)下單界面。

              物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展家政服務(wù)的方向

              目前,家政服務(wù)市場尚未成熟,有些服務(wù)項(xiàng)目存在成本高、市場接受度低等問題,導(dǎo)致市場化公司沒有財(cái)力物力去孵化一個(gè)項(xiàng)目,所以擁有全覆蓋家政服務(wù)項(xiàng)目的家政公司幾乎寥寥無幾。這樣的市場環(huán)境就給物業(yè)服務(wù)企業(yè)打造社區(qū)專屬生活服務(wù)平臺(tái)帶來機(jī)會(huì),物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以整合各類供應(yīng)商資源,為業(yè)主提供“全屋的家政,一生的家政”。

              在這種模式下,物業(yè)服務(wù)企業(yè)除了對供應(yīng)商做嚴(yán)格的準(zhǔn)入審核之外,還要做好品質(zhì)管控這一關(guān)鍵環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。物業(yè)服務(wù)企業(yè)只有通過幫助業(yè)主引薦品質(zhì)和服務(wù)雙過關(guān)的家政服務(wù)供應(yīng)商,才能提升業(yè)主滿意度,進(jìn)一步增強(qiáng)與業(yè)主之間的服務(wù)黏性,達(dá)到效果。同時(shí),這一做法也可以積極促進(jìn)家政服務(wù)業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)模化、網(wǎng)絡(luò)化和規(guī)范化方向發(fā)展。

              物業(yè)服務(wù)企業(yè)開展家政服務(wù)需要秉持循序漸進(jìn)的原則,同時(shí)也要在細(xì)項(xiàng)服務(wù)上深耕細(xì)作,培育和創(chuàng)造業(yè)主對家政服務(wù)的需求,推進(jìn)家政進(jìn)社區(qū)。《關(guān)于推動(dòng)家政進(jìn)社區(qū)的指導(dǎo)意見》也明確提出,推動(dòng)嵌入社區(qū)綜合服務(wù)中心、日間照料中心、托育機(jī)構(gòu)、老年助餐點(diǎn)等現(xiàn)有社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施。適當(dāng)減免租賃費(fèi)用,采取多種形式實(shí)現(xiàn)共享共用共管。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在社區(qū)占據(jù)著天時(shí)和地利,應(yīng)發(fā)揮自身優(yōu)勢,逐步構(gòu)建24小時(shí)全生活鏈服務(wù)體系。在具體的做法上,以下幾項(xiàng)舉措可以參考:

              一是在物業(yè)服務(wù)中心設(shè)立生活服務(wù)站。隨著城市發(fā)展水平的提升以及店面租金的日益上漲,傳統(tǒng)衣物類和鞋類的修改縫補(bǔ)已經(jīng)漸漸退至城市外圍,使得城市居民縫補(bǔ)需求較難實(shí)現(xiàn)。物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以利用物業(yè)空間資源,以免租、低租或者合作分利潤的方式引進(jìn)專業(yè)縫補(bǔ)人員,或者作為一項(xiàng)長期的有償便民服務(wù)提供給業(yè)主,在細(xì)微之處更好地滿足業(yè)主的生活需求。

              二是建立老人休閑活動(dòng)中心。隨著社會(huì)老齡化程度的加深,老年人的需求不斷上升,社會(huì)對老年人生活的關(guān)注程度也逐漸提高。有條件的物業(yè)小區(qū)可以利用小區(qū)公共設(shè)施和架空層,建立老年人活動(dòng)中心,方便老年人的休閑娛樂活動(dòng)。

              三是建立臨時(shí)托管中心。孩子是父母一生的事業(yè),對于孩子的日常照顧,有些父母選擇當(dāng)全職媽媽、爸爸,有些則是由爺爺奶奶照看。物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以利用小區(qū)場地,嘗試建設(shè)規(guī)范化的兒童臨時(shí)托管中心,通過設(shè)置合理的、透明化的時(shí)托收費(fèi)項(xiàng)目,適當(dāng)解放孩子的照看人,讓年輕家庭或“四老”在看護(hù)幼小的同時(shí)提升自身的生活質(zhì)量。

              四是引進(jìn)高學(xué)歷的生活服務(wù)管家。隨著家政服務(wù)行業(yè)的發(fā)展,家政服務(wù)行業(yè)的市場行情一路向好,很多高校也陸續(xù)開設(shè)家政專業(yè)科目,培養(yǎng)出一大批高學(xué)歷、高素質(zhì)的專業(yè)型人才。物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以系統(tǒng)招收有經(jīng)驗(yàn)的生活服務(wù)管家,有助于提升物業(yè)服務(wù)的品質(zhì),做好業(yè)主生活服務(wù)的好幫手。通過專業(yè)人才的引入,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以幫助業(yè)主更好地做生活服務(wù)類型的規(guī)劃,成為新時(shí)代的家庭生活管家。

              五是健全客戶服務(wù)滿意度評價(jià)體系。物業(yè)服務(wù)企業(yè)除了是業(yè)主家政服務(wù)需求的引路人,更應(yīng)該是家政服務(wù)滿意度的接收人。有始有終地做好服務(wù)的閉環(huán)管理,用心與客戶交流,更好地了解客戶的需求,可以增加雙方的溝通頻率,提升雙方的服務(wù)黏性。

              六是推動(dòng)物業(yè)家政服務(wù)平臺(tái)化。物業(yè)服務(wù)企業(yè)對接的供應(yīng)商涉及多家,如果純粹通過傳統(tǒng)的人工對接、表格登記等方式會(huì)花費(fèi)太多的人力成本,而且效能比較低。所以,物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加快建立自己的家政平臺(tái),將供應(yīng)商資料、服務(wù)人員信息等錄入平臺(tái)系統(tǒng),通過訂單匹配以及客戶、供應(yīng)商和服務(wù)人員的畫像標(biāo)簽建立,做好服務(wù)全流程的追蹤、數(shù)據(jù)化高效管理等工作。

              促進(jìn)家政服務(wù)行業(yè)提質(zhì)發(fā)展

              目前,員工制的家政公司基本按照“招聘、培訓(xùn)、調(diào)度、管理”全流程來進(jìn)行人員把控,類似于工廠的“采購、生產(chǎn)、銷售、售后”全流程,家政公司主要做好人員的面試把關(guān)、背景調(diào)查、技能培訓(xùn)、專業(yè)素養(yǎng)培訓(xùn)等,合格后方能安排員工到業(yè)主家實(shí)施服務(wù),后續(xù)還要做好客戶服務(wù)滿意度的回訪以及客訴處理等。

              隨著家政服務(wù)行業(yè)的快速發(fā)展,一些不規(guī)范的現(xiàn)象也逐步顯露。目前凸顯的問題主要是私單現(xiàn)象嚴(yán)重,從業(yè)人員在家政公司參加統(tǒng)一培訓(xùn)后會(huì)選擇離職,自己單干。個(gè)人接單的單價(jià)高,選單自由,時(shí)間靈活,有顧客下單時(shí)就能即叫即服務(wù),省去了找公司的繁瑣程序,但是這會(huì)導(dǎo)致家政公司出現(xiàn)招人難和留人難的情況。家政服務(wù)的實(shí)際場景是客戶的家庭環(huán)境,和客戶人身、財(cái)產(chǎn)平安密切相關(guān),所以,行業(yè)未來應(yīng)該不讓接私單現(xiàn)象的存在。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在開展家政服務(wù)時(shí)也有必要規(guī)范家政行業(yè)的從業(yè)環(huán)境,促進(jìn)行業(yè)向?qū)I(yè)化、高素質(zhì)化和優(yōu)質(zhì)化運(yùn)作方式轉(zhuǎn)型。在具體的做法上,以下幾項(xiàng)舉措可以參考:

              一是推進(jìn)家政從業(yè)人員實(shí)現(xiàn)資格認(rèn)證。家政服務(wù)人員從業(yè)資格證應(yīng)該由專業(yè)認(rèn)證機(jī)構(gòu)頒發(fā),這類似于網(wǎng)約車市場上的網(wǎng)約車駕駛員的資格認(rèn)證。物業(yè)服務(wù)企業(yè)對持有家政從業(yè)資格證的人員要在入口渠道做好人員的背景調(diào)查以及培訓(xùn),確保其具備專業(yè)的技能和良好的職業(yè)操守方能正式上崗。這樣,一方面可以更好地規(guī)范服務(wù)人員的行為,另一方面也可以對業(yè)主的戶內(nèi)平安起到保障作用,以降低服務(wù)風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)也有利于行業(yè)口碑的建立。

              三是要盡快出臺(tái)相應(yīng)的家政服務(wù)行業(yè)從業(yè)法律法規(guī)。家政服務(wù)行業(yè)的健全完善需要出臺(tái)的法律法規(guī)來保障,通過法律手段來維護(hù)市場的合理性、公平性和規(guī)范性。在相關(guān)政策未明確之前,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以依托自己的管理優(yōu)勢提升業(yè)主的平安感和滿意度:一方面,要對進(jìn)入小區(qū)的家政服務(wù)從業(yè)人員做好嚴(yán)格把關(guān),做好人員信息的登記留檔,加強(qiáng)小區(qū)樓層巡視,以充分保護(hù)業(yè)主的人身財(cái)產(chǎn)平安;另一方面,物業(yè)服務(wù)企業(yè)還要做好合作供應(yīng)商的準(zhǔn)入考核,嚴(yán)格審核供應(yīng)商的各種資質(zhì),做好服務(wù)全流程的規(guī)范、追蹤,提升業(yè)主的平安感和滿意度。

              需要強(qiáng)調(diào)的是,物業(yè)服務(wù)企業(yè)向家政服務(wù)領(lǐng)域延伸,是希望為業(yè)主創(chuàng)造更多更好的增值服務(wù),提升與業(yè)主之間的服務(wù)黏性,所以不可本末倒置,一味地追求利潤而忽略服務(wù)的本質(zhì)。

              總的來說,家政服務(wù)關(guān)聯(lián)民生、鏈接人民美好生活。物業(yè)服務(wù)企業(yè)作為客戶親密的陪伴者,要在更懂得客戶需求的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢,不斷用心創(chuàng)造讓業(yè)主滿意的服務(wù),在讓客戶對家政服務(wù)從認(rèn)可轉(zhuǎn)為依賴再到口口相傳的質(zhì)變上發(fā)力,推動(dòng)業(yè)主、物業(yè)服務(wù)企業(yè)及家政從業(yè)者實(shí)現(xiàn)互利共贏,共同促進(jìn)行業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展,也為現(xiàn)代化社會(huì)的新家庭提供更多選擇,讓更多的人搭乘物業(yè)家政融合發(fā)展所帶來的便捷,奔向更美好的生活。



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